Todos querem aproveitar o poder da inteligência artificial. No entanto, a portas fechadas, muitos líderes admitem discretamente que se sentem presos.

Eles estão sendo convidados a agir rapidamente, mas a incerteza está no caminho. Perguntas como “Por onde começamos?” , “Como podemos obter vitórias rápidas?” e “Podemos confiar em alguém para entregar?” ecoam nas salas de reuniões em todos os lugares.

A pressão é real. A oportunidade também.

Embora o potencial da IA seja inegável, percebê-lo exige mais do que ferramentas ou talentos. Isso exige clareza e direção. É aí que Serviços de consultoria de IA entram, ajudando as organizações a se firmarem, alinharem suas equipes e transformarem dados em decisões comerciais reais.

O impacto crescente da IA em todos os setores

Em apenas alguns anos, a inteligência artificial passou da prova de conceito para o núcleo da estratégia global de negócios. O que antes era uma tecnologia experimental explorada por inovadores agora é um motor de crescimento fundamental que reformula a forma como as indústrias operam.

O Pesquisa McKinsey & Company de 2025 mostra que 92% dos executivos planejam aumentar seus investimentos em IA nos próximos três anos, e mais da metade espera aumentar os orçamentos em pelo menos 10%. A mensagem é clara: as organizações estão indo além da experimentação e se concentrando na IA em grande escala, impulsionando eficiência, inovação e valor a longo prazo.

Enquanto isso, o Relatório de adoção da IA Netguru 2025 destaca como o setor de TI e telecomunicações alcançou uma taxa de adoção de 38%, projetando uma taxa adicional 4,7 trilhões de dólares em valor econômico até 2035. Da análise preditiva à IA generativa e à automação, os setores já estão obtendo retornos tangíveis quando a estratégia de IA se alinha aos objetivos de negócios.

A oportunidade é enorme, mas o desafio também. A IA se tornou a nova fronteira competitiva, exigindo não apenas tecnologia, mas clareza, governança e ROI mensurável. É por isso que organizações líderes fazem parcerias com Empresas de consultoria de IA como a Marvik para projetar soluções de IA prontas para produção que vão além da experimentação e geram impacto nos negócios em grande escala.

Qual é a aparência de uma consultoria de IA eficaz

Para muitas empresas, a jornada rumo à maturidade da IA começa com a experimentação. Uma prova de conceito aqui, um chatbot ali, pequenos passos destinados a testar as águas. No entanto, muitas vezes, esses esforços isolados falham em escala. Os projetos param, as equipes perdem o rumo e a liderança começa a questionar se a IA pode realmente agregar valor.

É aí que Consultoria de IA faz a diferença. O parceiro certo ajuda as organizações a passarem de experimentos desconectados para experimentos integrados sistemas de IA prontos para produção que geram resultados mensuráveis. Não se trata apenas de criar modelos; trata-se de conectar dados, pessoas e processos de uma forma que gere resultados comerciais reais.

Na Marvik, esse processo começa com clareza. Antes de escrever uma única linha de código, trabalhamos com clientes para definir como é o sucesso. Juntos, identificamos casos de uso de alto impacto, avaliamos a maturidade dos dados e projetamos um roteiro que une ambição a resultados alcançáveis.

Uma abordagem estruturada para o sucesso da IA

Por trás de cada iniciativa bem-sucedida de IA está mais do que um modelo ou um roteiro. É um processo baseado em compreensão, colaboração e aprendizado contínuo.

Na Marvik, nossa abordagem equilibra estratégia, exploração e execução, adaptando-se à maturidade de cada cliente. O objetivo é passar da intenção à adoção com impacto mensurável.

1) Descoberta e avaliação

Começamos com a escuta ativa. Por meio de entrevistas com partes interessadas e uma análise de iniciativas anteriores, mapeamos metas, processos e restrições de negócios. Paralelamente, executamos um verificação de prontidão de dados para entender as fontes, o acesso, a qualidade, a governança e os pontos de integração. O resultado é uma linha de base compartilhada que evita soluções prematuras e enquadra oportunidades reais.

Saídas: mapa das partes interessadas, resumo do estado atual, resumo da prontidão dos dados, lista inicial de oportunidades.

2) Estratégia, diagnóstico e roteiro

As descobertas são sintetizadas em um diagnóstico que revela lacunas e pontos fortes entre pessoas, dados, processos e tecnologia. Priorizamos os casos de uso por impacto, esforço e tempo de valorização e, em seguida, criamos um roteiro que combina vitórias rápidas com capacidades fundamentais e métricas claras de sucesso.

3) Workshops de alinhamento que impulsionam a adoção

Os workshops não são opcionais. Eles são o motor do alinhamento e da mudança cultural. Nós adaptamos três faixas ao seu contexto.

• Workshops executivos‍
  
  • Objetivo: alinhar visão, investimento e critérios de sucesso.
  • Atividades: explicações de casos, priorização de impacto versus esforço, ROI e enquadramento de riscos.
  • Resultados: objetivos comerciais acordados, lista restrita de casos de uso, direção de governança.
• Workshops abertos não técnicos
  
  • Propósito: criar uma linguagem comum em toda a organização e reduzir o medo ou os mitos.
  • Atividades: demonstrações práticas de produtividade e automação, dicas básicas, uso responsável, discussão sobre preconceitos e riscos.
  • Resultados: campeões internos, ideias práticas da área, dicas de adoção.
• Sessões técnicas de trabalho
  
  • Objetivo: validar a viabilidade e a arquitetura com suas equipes técnicas.
  • Atividades: análise de pilhas, fluxos de dados, validação de API e ferramentas, mapeamento de competências e dependências.
  • Resultados: esboço da arquitetura alvo, notas de viabilidade, plano de capacitação para a equipe.

4) Provas de conceito e validação

Antes da escala, nós validamos. Os POCs comparam precisão, latência, custo e ajuste operacional usando dados e restrições representativas. Isso reduz o risco e esclarece as vantagens e desvantagens, como código aberto versus serviços do fornecedor ou qualidade versus custo.

5) Implementação e execução

Projetamos e implantamos soluções prontas para produção que se integram à sua pilha e fluxos de trabalho. A entrega enfatiza a confiabilidade, a observabilidade e os MLOPs para que as equipes possam operar e desenvolver modelos com confiança.

6) Governança, capacitação e escala

Nós formalizamos Governança de IA para segurança, conformidade e uso responsável. Paralelamente, investimos em capacitação por meio de treinamento, orientação e ativos de código ou notebook para que suas equipes ganhem autonomia. À medida que o valor é comprovado, expandimos para casos de uso adjacentes.

7) Modelos de engajamento que se adaptam ao seu palco

Dependendo das necessidades, a colaboração pode continuar como entrega de ponta a ponta, aumento de pessoal para fortalecer equipes internas, ou assessoria contínua que mantém os KPIs, atualiza o roteiro e orienta a evolução.

O que você ganha

Ao final desse processo, sua organização terá:

• Um relatório de diagnóstico detalhando os desafios atuais, as oportunidades e a prontidão da IA.
• Um roteiro priorizado com vitórias rápidas e iniciativas estratégicas de longo prazo.
• Recomendações de tecnologia e caminhos de implementação adaptados às suas metas específicas.
• Uma base sólida para a adoção mensurável e sustentável da IA em qualquer escala.

Seja você uma empresa global expandindo suas capacidades de IA ou uma organização dando o primeiro passo em direção à transformação inteligente, a Marvik se adapta ao seu ritmo, às suas prioridades e à sua visão de sucesso.

Por que Marvik

A Marvik é uma empresa prática de consultoria de IA criada para o momento. Projetamos e implantamos soluções de IA que se adaptam à sua empresa e mantêm você competitivo nos setores em que a velocidade e o impacto são mais importantes.

Com mais de 200 projetos entregues e um equipe de especialistas seniores em IA, trazemos profunda experiência em visão computacional, agentes e modelos de grandes linguagens, análise preditiva e IA generativa. Apoiado pelos principais parceiros de tecnologia, como Oráculo e Nvidia, ajudamos as organizações a passar da ideia à produção de forma rápida, segura e em grande escala.

Nossa missão é simples: transforme a IA da incerteza em execução, tornando-a uma vantagem competitiva duradoura.

Na Marvik, não aconselhamos apenas sobre inteligência artificial. Nós o construímos.

A IA está transformando todos os setores. A verdadeira questão não é se sua empresa deve adotá-la, mas com que rapidez você pode fazê-la funcionar para você. Vamos construir juntos o que vem por aí. Entre em contato conosco para começar sua jornada de IA com confiança.