
Por dentro da Semana Tecnológica de São Francisco 2025
Uma semana de inovação em São Francisco
De 6 a 12 de outubro de 2025, a San Francisco Tech Week transformou a Bay Area em um festival descentralizado de tecnologia e empreendedorismo. O evento contou com centenas de encontros, painéis e sessões de demonstração liderados pela comunidade espalhados pela cidade, de espaços de coworking a telhados e até barcos.
Ao contrário das conferências tradicionais, Semana da Tecnologia não tem um único palco ou local. É um ecossistema aberto de sessões organizadas por startups, VCs, desenvolvedores e inovadores ansiosos por compartilhar o que estão construindo. A agenda deste ano colocou uma forte ênfase na IA generativa, na infraestrutura para sistemas de IA, na inovação em biossaúde e na relação em evolução entre humanos e agentes inteligentes.
Como Business Insider descreveu isso,
“Na Semana de Tecnologia de São Francisco de 2025, a corrida do ouro da IA não mostra sinais de desaceleração.”
A empolgação com a inteligência artificial era palpável, não como propaganda, mas como um sinal claro de para onde a energia criativa e econômica do mundo se moverá a seguir.
O estágio de “fogo” da IA
De um bar de agentes de fintech a um debate no telhado sobre IA nas empresas, até mesmo uma discussão em iates sobre biossaúde. A inovação veio de todos os ângulos.
Uma ideia de um painel do Shack15 ficou comigo:
“Quando os humanos descobriram o fogo pela primeira vez, eles não sabiam para que servia, mas sabiam que estavam na presença de algo poderoso. Ninguém imaginou que um dia seria usado para cozinhar lentamente um pedaço de carne por dez horas.”
A IA é muito parecida com isso hoje em dia.
Empresas como Inteligência artificial aberta, Antrópico, e Google DeepMind estão construindo o “fogo”, os modelos fundamentais que definem a próxima geração de inteligência.
Mas a verdadeira questão para as organizações é: para que vamos acabar usando isso?
Dos dados às decisões: a próxima fronteira da IA
Durante décadas, o software tratou de digitalizar e armazenar dados. Em seguida, ele evoluiu para analisá-lo.
Agora, entramos em uma nova era, na qual as máquinas podem criar, raciocinar e agir usando esses dados.
Essa transição marca a evolução do insight para a criação autônoma, onde os sistemas de IA começam a gerar e resolver problemas com as informações que as empresas vêm coletando há anos.
Ao mesmo tempo, os dados em si se tornaram o principal ativo a ser desbloqueado. As organizações estão percebendo que sua vantagem competitiva agora depende de quão segura, inteligente e transparente elas a usam.
Conforme destacado no painel AI Bio na UCLA e na sessão de IA do Google,
“Criar políticas de governança de dados e IA desde o início não é uma ideia tardia, é uma base.”
O ecossistema está amadurecendo rapidamente, evoluindo em direção a um novo padrão de uso de dados seguro, ético e com consciência da privacidade, especialmente à medida que os produtos de biosaúde e seguros surgem na interseção da IA e do bem-estar humano.
Tecnologias como IA generativa, agentes autônomos e copilotos de IA estão permitindo que as empresas se movam mais rapidamente, automatizando tarefas criativas e tomando decisões mais inteligentes e em tempo real, mas é o uso responsável dos dados que definirá quais organizações prosperarão no próximo capítulo.
Aceleração: construindo capacidade para a era da IA
Um tema recorrente durante a Tech Week foi a aceleração, não apenas nos ciclos de inovação, mas na forma como as empresas estruturam suas equipes para se manterem atualizadas.
Conforme enfatizado em vários painéis, as organizações precisam de acesso imediato a talentos seniores de IA que possam se integrar aos fluxos de trabalho existentes, acelerando a entrega sem interromper as operações principais.
A aceleração pode assumir várias formas, incorporando especialistas, desenvolvendo sistemas em conjunto ou delegando projetos totalmente.
O mais importante é garantir que a inovação não pare na fase piloto, ela chegue à produção com segurança e rapidez.
Construindo uma IA responsável e centrada no ser humano
Depois de sete anos ajudando organizações na América Latina, Europa e EUA a projetar e implementar soluções de IA, aprendemos que inovação não se trata apenas de tecnologia, mas de pessoas.
A maioria dos funcionários não tem medo do que há de novo; eles têm medo do que podem perder quando elas chegarem. É por isso que acreditamos que a IA deve ser criada para colaborar, não para substituir.
A tecnologia só cria valor duradouro quando capacita as pessoas a fazerem mais, não menos.
Principais conclusões da Tech Week 2025
A Semana Tecnológica de São Francisco deste ano deixou uma coisa clara: a IA está amadurecendo, assim como nossa responsabilidade em usá-la.
A conversa mudou do que a IA pode fazer para como as empresas podem implementá-la de forma responsável, escalável e no ritmo que o mercado exige agora.
A IA está se tornando uma necessidade estratégica, não um diferencial.
As organizações que se movem mais rápido não são as que mais experimentam, são as que conectam a experimentação à execução, transformando pilotos em produção e aprendendo em tempo real.
Como disse um participante:
“A IA pode aquecer uma casa ou incendiar uma floresta.”
Nosso desafio e nossa responsabilidade é garantir que o usemos com sabedoria, com o equilíbrio certo entre velocidade, governança e supervisão humana.
Olhando para o futuro: aplicando a IA com propósito
Na Marvik, projetamos e implantamos soluções de IA que se adaptam à sua empresa, mantendo você competitivo em setores onde a velocidade e o impacto são mais importantes.
Ajudamos as organizações a transformar a IA de última geração em resultados reais, automatizando operações, otimizando pipelines de dados, criando agentes de IA personalizados e modelos preditivos que escalam com segurança.
Também ajudamos as empresas a ampliar a capacidade com especialistas seniores em IA que se integram diretamente às suas equipes, permitindo que os talentos internos se concentrem em iniciativas voltadas para o cliente enquanto aceleramos a execução técnica.
Todos os dias, vemos como a IA está se transformando de uma ferramenta de back-office em um impulsionador central de estratégia, inovação e crescimento. É por isso que combinamos profundo conhecimento técnico com uma abordagem centrada no ser humano, garantindo que a tecnologia forneça resultados mensuráveis e, ao mesmo tempo, permaneça alinhada com as pessoas que tornam esses resultados possíveis.
Porque a próxima onda de IA não se trata apenas de algoritmos, trata-se de alinhamento.
A tecnologia deve servir aos objetivos humanos, e não o contrário.
Na Marvik, construímos essa ponte, transformando ideias em sistemas e sistemas em impacto.




